Geschäft

Lange vor dem ersten Gespräch mit einem Interessenten beginnt der Verkauf eines Betriebs: bei den Zahlen, der Organisation und der Frage, ob das Haus ohne die Gründerperson überhaupt läuft. Dieselbe Nüchternheit hilft beim Aufbau: bei der Kultur im Team, bei einem Netzwerk, das mehr sein muss als eine Sammlung von Visitenkarten, und bei jenem ersten Kunden, der tatsächlich zahlt. Selbstständige, Geschäftsführer und Nachfolger finden hier Stoff für Entscheidungen, nicht für Sonntagsreden.